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衛(wèi)生巾代理商該如何控制衛(wèi)生巾的庫存情況

文章出處:網(wǎng)責(zé)任編輯:作者:人氣:-發(fā)表時(shí)間:2014-05-22 17:34:00

  只要加盟佩安婷衛(wèi)生巾,佩安婷公司將為代理商提供全面的銷售指導(dǎo)。那么,衛(wèi)生巾代理商該如何控制衛(wèi)生巾的庫存情況呢?佩安婷以下為您講解。

 

  庫存產(chǎn)品占銷售額的比例。了解庫存產(chǎn)品占銷售額的比例是多大,以便發(fā)現(xiàn)問題。如果庫存產(chǎn)品占銷售額的比例太低,可能會(huì)出現(xiàn)缺貨甚至斷貨,衛(wèi)生巾代理商就要及時(shí)提前做好補(bǔ)貨準(zhǔn)備;如果庫存產(chǎn)品所占比例過大,說明產(chǎn)品有積壓的傾向,這時(shí)就需要與公司以及駐外業(yè)務(wù)員一起想辦法解決和消化庫存。

 

  哪些產(chǎn)品周轉(zhuǎn)快,哪些產(chǎn)品周轉(zhuǎn)慢,這一點(diǎn)衛(wèi)生巾代理商要了然于心,就可以更加有針對(duì)性地增加銷售額。

 

  庫存數(shù)量、品種有無明顯變化。衛(wèi)生巾代理商了解這一點(diǎn)既可以幫助銷售人員掌握銷售動(dòng)態(tài),又堅(jiān)定了對(duì)產(chǎn)品售出的信心。

 

  需要注意,銷售人員不僅要了解自己的產(chǎn)品,也要了解競爭產(chǎn)品情況,并且要將了解的情況記錄下來。

 

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